2月20日下午，蕭山路橋工程處召開2019年工作會議。總經(jīng)理葉利民強調(diào)，成績都是干出來的，春假過后，全體干部職工要收心定神，將全部精力投入到新一輪工作中來。路橋處全體人員參加會議。會議由副總經(jīng)理曹剛主持。

      黨支部副書記、總經(jīng)理葉利民作2018年度工作報告，黨支部書記朱華生作《扎實開展區(qū)紀(jì)委“四強四提”精神落實工作》的思想動員報告，副總經(jīng)理章伏龍回顧總結(jié)了2018年度安全生產(chǎn)工作。

      2018年，路橋處工程業(yè)務(wù)多、責(zé)任重、壓力大，在建工程量達(dá)29.9億元，新承接合同業(yè)務(wù)7.25億元，業(yè)務(wù)收入6.12億元，產(chǎn)生利潤2671萬元，上交稅金1191萬元，企業(yè)取得了令人振奮的成績。葉利民從工程建設(shè)與綜合管理二方面總結(jié)了路橋處2018年所取得的工作成績，并談了取得成績的經(jīng)驗與體會。

       葉利民深刻剖析了企業(yè)存在的問題與短板，并提出了解決問題的方法與建議：一是機械設(shè)備老舊制約的生產(chǎn)能力不足、成本消耗增加；復(fù)合型人才缺乏導(dǎo)致的現(xiàn)場統(tǒng)籌管理欠缺、結(jié)算滯后、資料跟進(jìn)緩慢；創(chuàng)新能力不夠?qū)е碌墓?ldquo;四新技術(shù)”缺乏；擔(dān)當(dāng)能力不夠?qū)е碌膯T工憂患意識薄弱。葉利民對癥下藥，為路橋處新年工作給出四劑良方：一是今年進(jìn)行拌和樓的升級改造與設(shè)備更新；二是引進(jìn)人才、加強專業(yè)教育培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)；三是引進(jìn)新設(shè)備，試推路液材料公路新技術(shù)；四是加強思想教育，健全制度，用制度來管理人。

      針對2019年工作，葉利民提出8點具體工作要求：在建工程要盡快復(fù)工，做好工程掃尾與驗收工作；成立三個專班，對審計、拌和樓改造與項目創(chuàng)新進(jìn)行專人專班落實；聽取中層意見建議，進(jìn)行內(nèi)部制度完善；加強安全工作；加強廉政建設(shè)；加強工青婦團(tuán)工作；組織好3月份療休養(yǎng)工作；做好辦公樓遷址工作。

       集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦在會上作重要講話。虞書記對路橋處融入交投后取得的成績表示充分肯定，并對路橋處新一年工作提出四點希望與要求：繼續(xù)發(fā)揚拚搏精神，再創(chuàng)佳績；提升創(chuàng)新意識，謀劃企業(yè)新發(fā)展；筑牢安全防線，防止各類事故發(fā)生；圍繞“四強四提”要求，加強隊伍建設(shè)。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  （蕭山路橋工程處  李敏娟）