——公交公司召開2018年春季客運動員會

      為切實做好2018年春季客運工作，確保各項營運保障任務(wù)圓滿完成，3月12日上午，公交公司在一樓會議室召開春季客運動員會，動員部署2018年春季客運各項工作。公司班子成員、各部室、車隊負責人參加會議。會議由吳根法總經(jīng)理主持。

      會上，公司葛鑫華副總經(jīng)理首先對春季客運工作進行動員。2018年春季客運為期51天，自3月17日起至5月6日結(jié)束，要實現(xiàn)的工作目標是：折標總駛里程達到1600萬公里（為去年同期的103.2%），客運量達到1780萬人次（為去年同期的104.8%），票款收入達到2580萬元（為去年同期的105.3%）；不發(fā)生特大、重大行車事故，杜絕發(fā)生生產(chǎn)責任事故和消防事故；司機、現(xiàn)場督導員“一崗雙責”工作執(zhí)行率達到100%；不發(fā)生重大有責投訴，一般有責投訴人次間隔≥360萬人次/件，輕微有責投訴間隔≥160萬人次/件；早晚高峰班次執(zhí)行率達到93%以上；車廂服務(wù)合格率達97.35%、車輛合格率達98%；新辟6條公交線路，優(yōu)化調(diào)整9條，延長服務(wù)時間3條，停駛低效線路10條，調(diào)整票價12條；優(yōu)質(zhì)高效組織好“清明”、“五·一”、“動漫節(jié)”節(jié)假日景區(qū)換乘等客運工作。

      各位分管副總結(jié)合春季客運要求，就分管工作進行部署。

      吳根法總經(jīng)理從五個方面對春運工作提出具體工作要求：一是滿足出行需求。要完善線路結(jié)構(gòu)，尋找新的經(jīng)濟增長點；二是做好安全工作。要抓好司機分類管理，做好天氣環(huán)境提醒，并有針對性地優(yōu)化管控方法；三是抓好基礎(chǔ)管控。要實施成本規(guī)制，加強企業(yè)制度管理，創(chuàng)新管理辦法；四是創(chuàng)新經(jīng)營手段。要推進P+X項目，加快停車場建設(shè)，大力應(yīng)用科技手段；五是抓好保障工作。要落實組織保障、紀律保障、評價保障，并做好過程管控。

      就如何做好工作，吳總強調(diào)：一要自己想要做；二要有的放矢地做；三要科學地做；四要愉快地做；五要認真地做；六要大膽地做。

      王黎洪書記在會議小結(jié)時要求：一要認識考評重點，突破關(guān)鍵；二要關(guān)注當前形勢，緊跟發(fā)展步伐；三要嚴肅規(guī)矩意識，確保健康平穩(wěn)；四要不抱怨要盡職，落地是關(guān)鍵。

(公交公司 許燁烽)