——公交公司召開2018年春季客運動員會

      為切實做好2018年春季客運工作，確保各項營運保障任務圓滿完成，3月12日上午，公交公司在一樓會議室召開春季客運動員會，動員部署2018年春季客運各項工作。公司班子成員、各部室、車隊負責人參加會議。會議由吳根法總經理主持。

      會上，公司葛鑫華副總經理首先對春季客運工作進行動員。2018年春季客運為期51天，自3月17日起至5月6日結束，要實現的工作目標是：折標總駛里程達到1600萬公里（為去年同期的103.2%），客運量達到1780萬人次（為去年同期的104.8%），票款收入達到2580萬元（為去年同期的105.3%）；不發生特大、重大行車事故，杜絕發生生產責任事故和消防事故；司機、現場督導員“一崗雙責”工作執行率達到100%；不發生重大有責投訴，一般有責投訴人次間隔≥360萬人次/件，輕微有責投訴間隔≥160萬人次/件；早晚高峰班次執行率達到93%以上；車廂服務合格率達97.35%、車輛合格率達98%；新辟6條公交線路，優化調整9條，延長服務時間3條，停駛低效線路10條，調整票價12條；優質高效組織好“清明”、“五·一”、“動漫節”節假日景區換乘等客運工作。

      各位分管副總結合春季客運要求，就分管工作進行部署。

      吳根法總經理從五個方面對春運工作提出具體工作要求：一是滿足出行需求。要完善線路結構，尋找新的經濟增長點；二是做好安全工作。要抓好司機分類管理，做好天氣環境提醒，并有針對性地優化管控方法；三是抓好基礎管控。要實施成本規制，加強企業制度管理，創新管理辦法；四是創新經營手段。要推進P+X項目，加快停車場建設，大力應用科技手段；五是抓好保障工作。要落實組織保障、紀律保障、評價保障，并做好過程管控。

      就如何做好工作，吳總強調：一要自己想要做；二要有的放矢地做；三要科學地做；四要愉快地做；五要認真地做；六要大膽地做。

      王黎洪書記在會議小結時要求：一要認識考評重點，突破關鍵；二要關注當前形勢，緊跟發展步伐；三要嚴肅規矩意識，確保健康平穩；四要不抱怨要盡職，落地是關鍵。

(公交公司 許燁烽)