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為全面回顧集團一季度工作開展情況，分析形勢、明確方向，統籌謀劃下階段重點工作，全力沖刺二季度目標任務，確保實現“雙過半”，今天下午，蕭山交投集團召開“六大行動”工作推進會暨一季度工作例會。集團全體班子領導，公交公司相關負責人，集團各部室負責人、子公司黨政主要負責人等參加。 
集團黨委書記、董事長夏國燕指出，今年以來，集團以決勝“三大攻堅” 實施“六大行動”為總牽引，六大專班協同作戰、穩步推進，實現了首季“開門紅”。
分類推進在建項目搶工期、新建項目搶開工，集中力量破解拆遷、土地報批等瓶頸，加快儲備項目轉化，形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的良性循環。 全力推動紫光未來科技、康養中心等重點項目落地，加快無限公園二期、棉北里文創產業園招商去化，深化“基金+生態”賦能體系，實現精準投資與高效招商良性互動。 完善全周期服務機制，從招商對接、落地服務到投產運營全程跟進；提升精細化服務水平，按需定制辦公空間、優化通勤配套；建立訴求收集、交辦、反饋、評價閉環機制，確保件件有著落。 “六大行動”涵蓋黨建引領、項目攻堅、招商引資、改革創新、服務保障、管理提效六大重點領域，是決戰“三大攻堅”的施工圖和任務書。各專班要對標盤點、查漏補缺，加強跨部門協同聯動，形成“一盤棋”合力。 夏國燕強調，要以開展樹立和踐行正確政績觀學習教育為契機，力戒浮躁、腳踏實地，敢于擔當、主動作為，嚴格自律、守住底線，切實錘煉作風、鍛造隊伍，全面激發干事創業精氣神。 集團黨委副書記、總經理韓朋朋主持會議并部署下階段工作，他要求： 一、要緊盯目標抓落實。對照年度目標，逐項盤點進度，對進度滯后的要查擺原因、迎頭趕上，對進度超前的要保持勢頭、擴大戰果，確保各項工作按節點推進、按標準完成。 二、要強化協同聚合力。樹牢“一盤棋”意識，各專班牽頭抓總、配合單位主動補位，明確責任邊界、暢通溝通渠道，以協同作戰的實際成效推動整體效能提升。 三、要守牢底線不松懈。深入開展隱患排查整治，抓好安全生產和廉潔自律，確保不發生有責安全事故，過一個風清氣正、平安祥和的“五一”假期。 項目攻堅行動專班副組長莫達超、招商引資行動專班副組長何玲分別圍繞交通項目建設、產業招引情況作交流發言。 集團其他分管領導對各分管條線工作進行點評，并對下階段工作提出要求。 相關部室和子公司負責人圍繞重點工作情況展開匯報。
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