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為進一步強化管理人員綜合素養，提升工作協同效率，助力企業高質量發展，12月17日下午，新能源汽車公司組織全體職工開展企業管理專題培訓，通過觀看培訓視頻的形式，系統學習高效溝通的核心方法與實踐技巧。 
本次培訓視頻內容緊密貼合管理工作實際，以 “破解溝通難題、提升溝通質量” 為核心，深入淺出解析溝通在管理工作中的關鍵作用。課程圍繞誠信寬容的溝通心態塑造、有效傾聽的實用技巧、雙向互應的交流模式、語言與體態的協同配合等關鍵內容，結合各類企業管理實例，詳細剖析了日常工作中信息不對稱、理念分歧等溝通障礙的成因，并給出了具體可操作的破解方案，為管理人員優化溝通方式提供了清晰指引。 培訓過程中，參訓人員專注觀看、認真記錄，深入領會課程核心要點。大家紛紛表示，視頻內容干貨滿滿、貼近實際，對日常工作中常見的溝通難題具有很強的針對性和指導性，讓大家對高效溝通的重要性及實踐方法有了更深刻的認識。不少管理人員談到，將把所學知識靈活運用到日常工作中，進一步優化與同事、業務關聯方的溝通方式，以更順暢的協作推動各項工作落地見效。 此次培訓有效彌補了管理人員在溝通技能方面的短板，有助于提升團隊整體協同水平。下一步，公司將持續開展各類針對性培訓，不斷提升管理人員綜合能力，為企業持續健康發展提供堅實保障。 （通訊員：徐聲） |
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