為更好的開展交投出租汽車公司的各項管理工作，部署三月份工作任務(wù)。2月27日下午，公司召開工作布置會，會議由總經(jīng)理王建維主持，全體員工參加會議。

　　會上，總經(jīng)理王建維首先傳達了集團紀(jì)委下發(fā)的《2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》以及集團《2017年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》的文件精神。結(jié)合文件精神，總經(jīng)理王建維再次強調(diào)，全體干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的紀(jì)律要求和公司的各項規(guī)章制度，加強作風(fēng)建設(shè)，深化企業(yè)文化建設(shè)，提振團隊精氣神，激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力。

　　副總經(jīng)理周楚軍結(jié)合近期工作實際，在會上向總經(jīng)理王建維及新進員工介紹了公司的發(fā)展歷程、目前公司存在的三種協(xié)議模式、優(yōu)缺點以及駕駛員日常管理的要點。

　　最后，總經(jīng)理王建維部署了下階段工作：一是盡快建立健全安全管理制度、財務(wù)管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行；二是緊跟集團“禮義廉恥”忠孝主題活動，加強企業(yè)文化建設(shè)；三是做好安全營運常態(tài)工作，制定定期安全培訓(xùn)計劃，降低安全風(fēng)險及管理風(fēng)險；四是進行辦公區(qū)域整體規(guī)劃，跟進綜合辦公室與安全營運部的部門配置工作。同時，要求公司管理人員要率先垂范，將制度落到實處，弘揚交投集團的敬業(yè)奉獻精神，勤勉工作，拓展工作方式，增強創(chuàng)新意識；注意個人修養(yǎng)，在駕駛員隊伍中樹立威望；各部門要團結(jié)協(xié)作，處理好團隊關(guān)系，要在其位謀其政，敢于擔(dān)當(dāng)，敢管敢為，將賦予自己的工作完成好。