為進一步提高干部管理能力和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，4月18、19日，集團在蕭山電大圖書樓組織開展第三期干部管理培訓第一次課程，來自集團公司、所屬各單位的中高層干部及部分旁聽人員共計160人參加學習。本次課程內(nèi)容為《高效管理溝通與卓越團隊建設》及《金字塔原理與思維》，分別由清華大學管理培訓中心特聘講師楊帆和汪洱講授。

《高效管理溝通與卓越團隊建設》課程立足中國式管理的本土特征和常見問題，從具體案例入手，通過對管理問題的深入剖析，闡述如何進行有效溝通和協(xié)調(diào)和如何塑造高績效團隊。《金字塔原理與思維》課程則教授我們?nèi)绾斡媒鹱炙碜陨隙卤磉_，自下而上思考，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。兩位老師講課生動風趣，深入淺出，深受歡迎，兩天的課程，會議室座無虛席，每名聽課的學員都能認真聽課，仔細做好筆記。課后，為提升效果，還專門進行分組交流會，每位學員都結合課程內(nèi)容，就如何克服自身存在的問題及不足之處以更好的將所學運用到中作中進行了發(fā)言。

集團一直重視培訓學習工作，在管理者隊伍中開展學習型組織建設更是學習培訓工作的的重中之重，因為管理者隊伍要承擔起更多的思考和責任，左右著集團的發(fā)展方向和命運，培訓有利于培養(yǎng)干部們開闊前瞻的思考方式，對提升干部的綜合素質(zhì)和決策能力都有十分重大的意義。

據(jù)了解，本期培訓班共計8天課程，安排4次授課，均為面授形式，第二次課程安排在6月。