4月27日，公路開發(fā)公司召開作風(fēng)整頓暨企業(yè)文化建設(shè)再動員大會，目的在于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)素質(zhì)、凝聚合力。公司黨政班子成員、中層以上干部及全體員工參加會議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方軍，副總經(jīng)理王齊天蒞臨指導(dǎo)。會議由公司黨總支書記王黎洪主持。

會上，公司黨總支書記王黎洪傳達(dá)《集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實施意見》文件精神，總經(jīng)理楊文彪作“作風(fēng)整頓暨企業(yè)文化建設(shè)再動員”報告，報告指出了公司目前存在的特權(quán)思想、做臟抹布、不思進(jìn)取、說行分離、態(tài)度不端、思想浮躁、信心不足、怕惹麻煩等八大重點(diǎn)作風(fēng)問題，分析了問題的原因和危害。對如何有效開展作風(fēng)整頓助推企業(yè)文化建設(shè)，提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要從思想方面著手，以作風(fēng)整頓為切入點(diǎn)做好企業(yè)文化建設(shè)；二要圍繞中心，落實行動，確保作風(fēng)整改取得實效，重點(diǎn)要圍繞收費(fèi)增效、安全工作和制度完善執(zhí)行等三大方面開展工作；三要以身作則，干部帶頭，用良好言行影響身邊的人，干部是作風(fēng)整頓和企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭者，必須主動投入到思想作風(fēng)整頓和企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中，把自己沉下去，擺進(jìn)去，身體力行，做好表率。

集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)整頓的重要性和必要性，他認(rèn)為作風(fēng)整頓和企業(yè)文化建設(shè)都是長期任務(wù)，必須要夯實基礎(chǔ)，落到實處。

集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方軍對如何扎實落實好兩項工作提出兩點(diǎn)要求。一是形勢逼人，深刻反思。要正確定位，對自己做好“三問”工作，問一問激情做事夠不夠，自我定位準(zhǔn)不準(zhǔn)，工作作風(fēng)實不實。二是重任在肩，落實行動。公司目前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢記大局觀念、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)精神，必須堅持務(wù)實創(chuàng)新，在原有的基礎(chǔ)上做好企業(yè)文化建設(shè)和主業(yè)再創(chuàng)新，必須保持謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，并且學(xué)以致用。

會上，公司總經(jīng)理助理徐燕、衙前站站長馮飛、機(jī)場高速站收費(fèi)員宣雨棟作了表態(tài)發(fā)言。