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為加強員工隊伍建設，提高工作效率和管理水平，助推公司高質量綜合發展，3月16日下午，交投能源公司召開績效考核專題會議，公司董事長吳建霞、副總經理丁軼娜、各部室及下屬各加油站主要負責人、相關經辦人員參加會議。
會上，各部室及站點分別結合工作實際，圍繞考核執行情況、存在困難問題和對考核工作的意見建議三個方面進行匯報，同時就考核細則、任務指標及加減分項目等情況進行討論并交流意見。公司綜合辦公室作為考核牽頭部門對考核條例和有關規定進行了相應解讀，并充分征詢參會人員意見、建議。
會議指出，績效考核是提高公司行政及基層站點管理效率的有效方式，是將工作責任層層落實的重要抓手，也是評判部室、站點及員工個人工作成效和表現的重要依據。績效考核辦法自2022年10月試行以來，“考核指揮棒”的作用得到發揮，取得了明顯成效。
會議強調，績效考核工作要堅持價值導向，突出目標導向、問題導向和結果導向，在工作實際運作過程中不斷進行完善和調整，注重成效、貼合實際、體現差別，確保公平。
下一步，公司考核小組將結合會議精神，統籌各部室、站點的意見建議，圍繞公司中心工作和重點任務指標，不斷健全、完善考核制度，全力推動公司更高質量發展。
（文/攝：蔡鳴明） |
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