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為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，建立健全公司安全生產(chǎn)體系，提升安管人員臺(tái)賬水平。12月8-9日，由路橋工程公司副總經(jīng)理祝仲龍帶隊(duì)，公司安全科人員分別對(duì)南片項(xiàng)目部、林道項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自檢自查。
本次檢查工作以查為重點(diǎn)，整改為目的，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方面存在的不足提出了寶貴意見(jiàn)。從檢查情況來(lái)看，臺(tái)賬總體編制較為全面完整，但仍存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，例如分包班組資料不夠細(xì)致、培訓(xùn)教育資料不夠完全、一人一檔資料存在部分未填寫或缺少等問(wèn)題。祝仲龍要求各項(xiàng)目部對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，針對(duì)提出的問(wèn)題，認(rèn)真梳理完善，舉一反三，逐條整改到位，進(jìn)一上步深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（路橋工程公司 傅小芳） |
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