2022年10月20日下午，城區(qū)建設(shè)公司九月份總經(jīng)理辦公會議在公司1916會議室召開。城區(qū)建設(shè)公司班子成員、濱弘物業(yè)公司班子成員、公司副科級以上中層干部和各科室員工代表參加會議。

       城區(qū)建設(shè)公司黨支部書記陸楊潔組織召開會議，各科室負(fù)責(zé)人就各自科室十月工作完成情況、十月工作計劃未完成情況和十一月工作計劃進(jìn)行了匯報。公司班子領(lǐng)導(dǎo)對分管科室十月份的工作情況作總結(jié)點評，對下階段工作進(jìn)行了部署和要求。各領(lǐng)導(dǎo)班子表示，各科室要統(tǒng)一思想，以解決問題為目的，團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作配合、抓緊落實、形成合力，有條不紊地推進(jìn)各項工作。

       一是環(huán)境整治工作。濱弘物業(yè)公司班子任元表示環(huán)境整治不容忽視，特別是對拱秀路沿街店面、江南大院和湯姆酒店等遺留問題要進(jìn)行自查自改；對本月下發(fā)在建工地綠植補(bǔ)種的文件通知，要按照要求抓好各項措施的落實，資產(chǎn)運營科和工程建設(shè)科等部門也要配合環(huán)境整治小組做好各項環(huán)境檢查工作。

       二是辦公室、技術(shù)報批科工作。辦公室和技術(shù)報批科副總經(jīng)理吳國麗表示辦公室要將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤算，對于缺少部分要查漏補(bǔ)缺，其次，抓緊落實總部大樓年底入住計劃包括年底集團(tuán)文藝匯演也需要各科室配合辦公室工作，提供人員；技術(shù)報批科方面浦南未來學(xué)校、浦南公租房EPC招標(biāo)和山后安置房要把計劃做上去，浦南未來社區(qū)、總部大樓等項目招標(biāo)工作也要持續(xù)落實好。

       三是土地開發(fā)科、安全管理科工作。土地開發(fā)科和安全管理科副總沈翀表示土地開發(fā)科要做好三個區(qū)塊的選址論證工作，包括興議區(qū)塊、玲惠服飾和郵政地塊要和資產(chǎn)運營科對接好騰退工作，老村委的幾幢房屋、中棟國際后面的商住企業(yè)、高田永久和總部大樓的水電工作也要抓緊落實；安全管理科方面也要做好二十大期間的安全生產(chǎn)和反恐維穩(wěn)工作。

       四是工程建設(shè)科工作。工程建設(shè)科副總經(jīng)理胡德明表示工程建設(shè)科工作需要提前預(yù)判、處理和落實；年底的資金支付比較緊張，要提前和施工單位溝通、解釋好，在結(jié)算掃尾工作中，工程管理科相關(guān)資料和春節(jié)前零星項目也要做好年底的整理和梳理，包括高田永久項目爭取12月15日前所有工作竣備完成，總部大樓年底完工難度較大，爭取能在1月1日前完成驗收；對于董事長出席的工程推進(jìn)會議，每個負(fù)責(zé)人需要實事求是說出困難并想好解決方式。

       五是財務(wù)科、資產(chǎn)運營科工作。財務(wù)科和資產(chǎn)運營科副總陸楊潔表示集團(tuán)明年要在預(yù)算方面開始實施加減10%的控制制度，如果超過集團(tuán)預(yù)算將扣績效考核，由于城區(qū)公司在款項方面，每月提交上來的支付流程都有追加金額，所以，在款項這一方面，每個部門都要引起重視；在資產(chǎn)運營科工作中，兩個停車場前期準(zhǔn)備工作需做好，老城區(qū)的零星土地、包括北干、城廂街道的合同流程需盡快簽掉，保安、物業(yè)的支出 也需要和財務(wù)科和資產(chǎn)資產(chǎn)運營科對接好；在流程方面，年底庫內(nèi)單位以后統(tǒng)一由集團(tuán)安排，各部門需要安排好時間余量，走好流程，跟上批示；零星土地方面，也需盤活利用，合理管理；環(huán)境整治方面，對于集團(tuán)環(huán)境辦下發(fā)的環(huán)境整治件，各部門也要做好自查自改。

      六是黨支部書記陸楊潔傳達(dá)總經(jīng)理韓朋朋本月工作指示。1.年底高田永久安置房、總部大樓和科創(chuàng)園一期項目要按照竣備要求進(jìn)行落實；2.郵政區(qū)塊、玲惠服飾年底要征遷完成；3.北干、城廂的資產(chǎn)、土地年底前要梳理完成；4.城廂集中安置房二期、城廂安置房新橋頭、榮莊兩戶聯(lián)建、城廂派出所的規(guī)劃選址論證，榮莊的征遷方案11月底前要確定；5.其他項目制定好年底計劃，同時梳理出明年的建設(shè)項目計劃；6.加強(qiáng)疫情防控，特別要注意寧波方向的農(nóng)民工；7.培訓(xùn)工作要持之以恒地按照計劃開展好。

（城區(qū)建設(shè)公司 鐘 怡）