根據路橋工程公司年底財務工作會議精神，公司各部門間通力合作，公司內審人員配合各項目部抓緊工程結算審核，嚴格把好工程內部審核關，共同加快年底工程款的回籠力度。
審核主要內容有：認真審核施工合同內容，嚴格按照合同執行。有預算審核報告書的以報告書為依據，編制項目結算；無預算審核報告書的按合同相關規定，參照類似項目編制項目結算。項目竣工驗收后根據施工合同、預算審核報告書、竣工圖及有關的文件，結合市場價，編制結算資料，并審核各分包單位的工程量、分包范圍、結算范圍，對不合格的結算資料及時退回，并告知各分包單位整改意見；根據審計單位發回的意見，及時整改，和審計單位進行溝通，盡早出審計報告。最后，根據審計報告核算各分包班組的最終工程價款，使公司項目管理更嚴謹、更科學，有效促進企業內部管理的規范化。
（路橋工程公司 張航鷹）
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