11月23日，路橋工程公司再次召開財務工作會議，專題討論公司工程款結(jié)算情況，對10月21日財務工作落實情況實行“回頭看”，進一步做好年底前應收應付款的核對和催繳工作。班子、中層、項目經(jīng)理及分管負責人29人參加會議。

       會議圍繞集團財務工作會議精神，以國庫集中支付單位用款計劃批復截止日期為時間節(jié)點，各項目部根據(jù)財務科提供的翔實數(shù)據(jù)，按照誰分管誰負責的原則，對公司各工程項目的應收應付款情況進行再梳理再落實，做到進一步扣清底子，落實任務。

      根據(jù)各項目部匯報的工作情況，路橋工程公司班子人員有的放矢，對清帳理財工作提出針對性的意見與工作方法。總經(jīng)理葉利民強調(diào)，公司全體管理人員要責任到人，共同努力，在年底前盡快回籠工程資金，做好年底工程結(jié)算工作。并對下步結(jié)算工作提出三點要求：一是理清思路、重抓落實。以年底到款計劃時間、款項到位時間、付款時間為時間節(jié)點，分步實施，落實到位；二是抓住時機、主動作為。加快對完工工程的驗收、審計、結(jié)算步伐，盡心盡責，共同推進結(jié)算工作的落實；三是群策群力，平穩(wěn)過年。集眾智之所為，借力發(fā)力，盡快回籠集體資金，并密切關注民工工資的支付到位，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（路橋工程公司   倪慧華）