11月14日上午，區(qū)紀(jì)委派駐第九紀(jì)檢監(jiān)察組組長余華英一行，蒞臨路橋工程公司調(diào)研指導(dǎo)公司廉政建設(shè)工作，交投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記郭維濤陪同，公司全體班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

        路橋工程公司總經(jīng)理、黨支部副書記葉利民向紀(jì)檢組介紹了公司的基本情況及經(jīng)營現(xiàn)狀，公司黨支部書記朱華生介紹了黨建方面的工作情況、紀(jì)檢組長祝仲龍匯報(bào)了紀(jì)檢工作情況。

        余華英認(rèn)真聽取了匯報(bào)，對(duì)路橋工程公司各方面工作表示肯定，并對(duì)實(shí)際工作中存在的困難與困惑表示理解。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，余華英對(duì)公司提出三點(diǎn)要求：一要抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，提高政治站位；二要抓管理強(qiáng)制度，管控風(fēng)險(xiǎn)；三要抓創(chuàng)建強(qiáng)文化，打造文化品牌。

       余華英強(qiáng)調(diào)，公司要重抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是在人的管理上要有專項(xiàng)舉措，建議以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，保持整體隊(duì)伍的凝聚力與歸屬感；重抓制度管理，使每件事每個(gè)人每個(gè)問題都有流程有職責(zé)而無過錯(cuò)。余華英希望，公司在實(shí)際工作中要處理好四項(xiàng)矛盾：即工程質(zhì)量與進(jìn)度間的矛盾，利潤與國企性質(zhì)間的矛盾，程序與效率間的矛盾，底線與目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間的矛盾。進(jìn)而把公司打造成一家有實(shí)力文化氣息濃郁的施工企業(yè)。

（路橋工程公司    李敏娟）