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蕭山路橋工程有限公司為了更加合法合規地管理招投標工作，公司借鑒交投集團完善的招投標管理制度，制定適合公司運行的分包商名錄實施辦法。
該實施辦法是根據工程項目或服務產品特點制訂“施工班組管理規定”、“工程發（分）包項目公開招投標實施辦法”、“關于工程專業分包及大宗物資采購流程說明”的相關內容規定，通過公開招標對專業工程進行合法分包或選定合法服務商。
公司經營科設立分包商名錄管理辦公室，嚴格按照“分包商名錄實施辦法”對公司分包項目工程進行招標工作：負責提出修訂公司分包商名錄實施辦法的意見建議；負責公司分包商錄候選人資格審查；負責審核項目分包方案,協助項目部實施分包商選擇;協助上級相關部門調查處理名錄實施中的違法違規行為；負責名錄實施文件備案、合同備案及相關資料存檔工作；負責領導小組授權的其他名錄實施等事宜。
自分包商名錄實施辦法實行以來，經營工作效率大大提升，短短幾月，路橋工程公司已完成70余個項目的分包招標，公司經營工作取了喜人成績。
（路橋工程公司 劉家輝）
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